Экономические аспекты развития внутрифирменного предпринимательства

Формирование системы внутрифирменного предпринимательства и внутрипроизводственных эконо­мических отношений предполагает использование элементов рыночной экономики в структурных подразделениях предприятия. Од­ним из основных элементов является распределение части прибыли пред­приятия от реализации между его производственными подразделениями и формирование на этой основе валовой прибыли последних.

Распределение прибыли предприятия осуществляется с помощью нормативов, которые устанавливают экономические границы распреде­ления дохода между государственным бюджетом, предприятием и его трудовым коллективом. Эти границы определяются ставками отчисле­ний и платежей. Границы распределения остающейся в распоряжении предприятия прибыли между ним и его самостоятельными производст­венными подразделениями также определяются различными нормати­вами, в частности нормативами образования на уровне предприятия фондов накопления, потребления, резервного фонда.

Таким образом, распределению между подразделениями может под­лежать та часть прибыли от реализации, которая остается после всех рас­четов предприятия с государственным бюджетом, государственным и коммерческими банками, другими кредиторами, выплаты дивидендов и образования фондов на уровне предприятия.

Остаточный принцип распределения заводской прибыли позволяет аккумулировать часть средств на уровне предприятия с целью централи­зованного решения некоторых важнейших вопросов перспективного развития предприятия (реконструкция и техническое перевооружение предприятия, освоение новых видов продукции, расширение произ­водственных мощностей, осуществление мероприятий в социальной сфере и др.).

Критерием распределения части прибыли предприятия между его производственными подразделениями являются добавленные издержки производства подразделений, которые включают в себя собственные за­траты данного производственного подразделения и затраты (добавлен­ные издержки) вспомогательных, обслуживающих и обеспечивающих подразделений, которые на договорной основе с ним сотрудничают.

Итак, распределение части прибыли предприятия от реализации меж­ду его производственными подразделениями происходит пропорци­онально добавленным издержкам производства с помощью специально­го коэффициента распределения:

,

где — часть прибыли предприятия от реализации, которая подле­жит распределению между его производственными подраз­делениями;

— суммарные добавленные издержки производства в полной се­бестоимости реализуемой предприятием продукции.

Коэффициента доводится до подразделений в виде нормы рентабель­ности, одинаковой для всех цехов и служб, что обеспечивает равную стар­товую базу и сбалансированность финансовых ресурсов на уровне предпри­ятия. На основе коэффициента распределения формируются планово-расчетные внутризаводские цены на продукцию, работы и услуги подраз­делений, а следовательно, формируется прибыль подразделений.

Добавленные издержки производства — это все текущие затраты произ­водства в подразделении, для которого устанавливается расчетная цена на изделие, за исключением стоимости покупных материалов и ресурсов и стоимости полуфабрикатов, поступивших по внутризаводским коопе­рированным поставкам от других подразделений предприятия:

,

где — смета затрат на производство -го изделия -м подразделени­ем (смета затрат на проведение -го вида работ, оказания ус­луг);

— стоимость покупных материалов и ресурсов в себестоимос­ти -го вида продукции (работ, услуг) -го подразделения;

— объем кооперированных поставок комплектов для -го изде­лия -м подразделением -му подразделению по технологи­ческой цепочке основного производства;

— планово-расчетная цена комплекта для -го изделия, полу­ченного от -го подразделения.

Объем кооперированных поставок полуфабрикатов и комплектов де­талей по планово-расчетным ценам определяется только для цехов ос­новного производства (заготовительных, механических и сборочных), которые образуют технологическую цепочку основного производства. Исключение объема кооперированных поставок из сметы затрат на про­изводство основных цехов происходит с целью избежания повторного счета в добавленных издержках производства данных подразделений, а следовательно, с целью избежания повторного счета при определении планово-расчетных цен на продукцию данных подразделений.

Такой подход позволяет обеспечить сбалансированность финансовых ресурсов на уровне предприятия.

При определении добавленных издержек вспомогательных, обслужи­вающих и обеспечивающих подразделений из их сметы затрат вычитает­ся только стоимость покупных материалов и ресурсов. На себестоимость основных производственных цехов услуги вспомогательных, обслужива­ющих и обеспечивающих подразделений относятся лишь в размере пла­новых издержек производства, т.е. в пределах утвержденной в рамках централизованного планирования сметы затрат. В состав планово-рас­четной цены на работы и услуги вспомогательных, обслуживающих и обеспечивающих подразделений входят также плановые добавленные издержки.

Такие планово-расчетные цены фигурируют в договорных отношени­ях и используются во взаиморасчетах с основными цехами.

Перерасход добавленных издержек производства по сравнению с пла­новым заданием покрывается соответствующими подразделениями за счет собственной прибыли.

Внутризаводские планово-расчетные цены — один из основных инстру­ментов организации внутризаводских экономических отношений. Они составляют основу договорных отношений между предприятием и его подразделениями относительно материально-технического обеспечения последних и поставки готовой продукции на склад предприятия, а также между самими подразделениями относительно реализации продукции (работ, услуг) по внутризаводской кооперации.

Основу формирования внутризаводских планово-расчетных цен со­ставляют добавленные издержки производства [3,c.155]:

,

где — планово-расчетная цена -го изделия (вида работ или услуг) -го подразделения;

— добавленные издержки на производство -го изделия (на вы­полнение -го вида работ или услуг) -м подразделением;

— коэффициент распределения прибыли, который доводится до всех подразделений в виде единой нормы рентабельности.

Такой подход позволяет экономическому (финансовому) управлению предприятия установить объективные планово-расчетные цены на внут­ризаводском уровне, а производственным подразделениям - формиро­вать прибыль:

,

где — прибыль -го подразделения, полученная от реализации -го вида продукции (выполнения работ, оказания услуг);

— планово-расчетная цена -го изделия (работы, услуги) -го подразделения;

— добавленные издержки на производство -го вида изделия (плановые добавленные издержки на проведение -го вида работ, оказания услуг) -го подразделения.

Что касается внутризаводских кооперированных поставок, стоимость которых не входит в планово-расчетную цену, то для экономического стимулирования их рационального использования до подразделений до­водятся обязательные к соблюдению нормы, нормативы и лимиты.

Это же относится и к формированию планово-расчетных цен на услу­ги непроизводственных подразделений.

В то же время методический подход к формированию оптовых цен различных юридических лиц, входящих в состав акционерно­го общества (АО), не должен быть одинаковым, поскольку они являются самостоятельными предприятиями. Тем не менее экономические интере­сы АО должны быть учтены. Приоритет экономических интересов АО - учредителя юридического лица - должен быть закреплен в со­ответствующем учредительном договоре. В связи с этим договорные цены на их продукцию, работы и услуги товариществ и кооперативов, принимаются лишь в том случае, если заложенная в них средняя рентабельность не превышает средней рентабельности продук­ции предприятия-учредителя. Кроме того, верхняя граница этих цен не должна превышать оптовые (прейскурантные) цены специализирован­ных предприятий, т. е. оптовые цены на капитальный ремонт не должны превышать прейскурантных цен ремонтных предприятий, цены на запасные части не должны превышать оптовых цен заводов-изготовителей и т. д.

При отсутствии соответствующих оптовых (прейскурантных) цен ко­оперативы и товарищества реализуют свою продукцию (работы, услуги) по договорным ценам с рентабельностью, которая не должна быть выше рентабельности продукции акционерного общества:

; ,

где — договорная цена на продукцию товариществ и кооперативов в составе АО;

— себестоимость продукции (работ, услуг) товариществ и коопе­ративов в составе АО;

— рентабельность продукции товариществ и кооперативов в составе АО;

— средняя по предприятию рентабельность продукции.

Следует отметить, что если внутризаводские планово-расчетные цены на продукцию (работы, услуги) подразделений предприятия являются инструментом организации внутризаводских экономических отношений и функционируют исключительно на внутризаводском уровне, юридические лица в составе АО, имеют право заключать договоры и реализовывать свою продукцию сто­ронним предприятиям и организациям. В этом случае ограничением договорных цен на их продукцию (работы, услуги) может служить только рыночная категория спроса.