Типы свай по способу передачи нагрузки на грунты основания, принцип их работы

Сваи по характеру передачи нагрузки на гр-т подразделяются на сваи-стойки и висячие сваи. Сваи-стойки прорезают толщу слабых или недостаточно прочных гр-тов и опираются на прочные грунты скальные, полускальные, крупнообломочные, плотные песчаные грунты, глинистые грунты твердой консистенции. Свая-стойка всю свою нагрузку передает через нижний конец, так как при малых ее перемещениях  осадках не происходит мобилизации сил трения по боковой поверхности. Свая-стойка работает как сжатый стержень в упругой среде. Ее несущ.способность определяется прочностью самого материала на сжатие и сопротивлением грунта под нижним концом острием.

К висячим сваям относятся сваи, опирающиеся на сжимаемые грунты. Они имеют перемещения под воздействием нагрузок значительно большие, чем сваи-стойки, при этом в работу включаются силы трения, возникающие по боковой поверхности. У висячих свай нагрузка передается основанию не только через нижний конец, но и боковой поверхностью. Нагрузка на такую сваю определяется суммой этих двух воздействий. Т.О., висяч. свая отличается от сваи-стойки тем, что передает нагрузку от веса соор-я не только своим нижним концом, но и боковой поверхностью. Свая-стойка подобна колонне, которая опирается на несжимаемый гр-т => ее несущ. способность определяется только размером ее попереч. сеч-я. Висячая свая под действием нагрузки перемещается относительно окружающего сжимаемого грунта, при этом на ее боковой поверхности возникает трение, которое оказывает сопротивление внедрению сваи в грунт. Поэтому несущ. способ. висяч. сваи зависит как от площади попереч. сеч-я, так и от площади боковой поверх. сваи.

2.Технология монтажа конструкций промышленных зданий (одноэтажных: легкого, среднего и тяжелого типов; многоэтажных).

Одноэтажные промышленные здания легкого типа преимущественно монтируют раздельным методом - одноименные конструктивные элементы монтируются самостоятельными потоками, совмещенными по времени (сначала фундаменты затем колонны и т.д.),

тяжелого типа - комплексным - установку всех конструкций ведут в одном потоке, в результате получая полностью смонтированные ячейки здания., но основным методом монтажа подобных зданий является смешанный метод забравшем в себя достоинства двух предыдущих методов, допустима самая разнообразная последовательность установки элементов одного этажа или яруса.

(позволяет раздельно монтировать стаканы фундаментов, колонны, подкрановые балки, стеновые панели, перегородки, оконные переплеты. Комплексно, в едином потоке, монтируются подстропильные, стропильные конструкции и панели покрытия).

Горизонтальный поярусный (поэтажный) способ является наиболее распространенным, так как обеспечивает большую жесткость и устойчивость каркаса на всех стадиях монтажа, а также более равномерную осадку фундамента. Горизонтальный способ применяют при монтаже сборных железобетонных элементов с заделкой стыков вслед за установкой конструкций. При этом после окончания сборки этажа (яруса при двух- или трехэтажной разрезке колонн), когда бетон в стыках конструкций наберет 70% проектной прочности, начинают монтаж следующего яруса (этажа).

Вертикальный монтаж предусматривает возведение здания отдельными частями, обычно 2...4 шага колонн сразу на всю высоту здания. Достоинство метода в том, что предполагает значительно меньшие размеры строительной площадки, так как предусматривает расположение монтажного крана и складов конструкций в габаритах строящегося здания. Возведение части здания на всю высоту позволяет на этой части выполнить сразу кровлю и приступить к выполнению всех послемонтажных и отделочных работ, что обеспечивает возведение здания с отделкой в значительно сокращенные сроки.

3.Понятие себестоимости СМР. Сметная, плановая и фактическая себестоимость СМР.

Себестоимость –это выраженные в денежной форме затраты на производство строит. работ, выпуск продукции, оказание услуг. Себестоимость СМР ( выполненных строительной организацией собственными силами) включает расходы на приобретение материалов, оплату труда наемных работников. В строит-ве используют показатели сметной(определенной в сметах), плановой(рассчитанной организацией с учетом конкретных условий) и фактической (реально сложившейся на строит. площадке) себестоимости СМР. Себестоим-ть СМР включает расходы на приобретение материалов, топлива, энергии, оплату труда наемных рабочих, компенсацию износа используемых основ. фондов и др. Все издержки в зависимости от способов их включения в себестоимость работ подразделяются на прямые и накладные.

Под прямыми затратами подразумевают расходы, связанные с производством строительных работ, которые можно прямо и непосредственно включать в себестоимость конкретных строительных объектов. В состав прям. затрат входят: основная з/п рабочих; стоимость мат-в, кон-ций; расходы по эксплуатации строит. машин и механизмов. Под накладными (косвенными) затратами понимают расходы, связанные с организацией и управлением производством строительных работ. Накладные издержки включают: 1)административно-хоз. расходы(на мед. страхование, пенс. обеспечение) содержание канцелярии, командировки; 2)затраты на обслуживание работников строительства, включающие расходы на подготовку и переподготовку кадров, на охрану труда и ТБ; 3)расходы на организацию работ на строит. площадках, включающие издержки, связанные с износом и ремонтом малоценных и быстроизнашивающихся инструментов; 4)прочие накладные затраты, включающие платежи по обязательному страхованию имущества строительной организации; платежи по кредитам банка в пределах ставки; расходы, связанные с рекламой; Совместно с прямыми затратами они составляют сметную себестоимость СМР.

Сметная себестоимость определяется проектной организаций в ходе составления необходимого комплекса проектных документов по сметным нормам и ценам в масштабе, действующем на момент ее расчета. Она является базой для расчета плановой себестоимости СМР и позволяет, с одной стороны, строительной организации прогнозировать предварительно уровень своих будущих затрат, а с другой стороны, заказчику — оценить предел, в которых может осуществляться торг с подрядной строительной организацией. Сметная себестоимость является основным показателем, по которому государственные органы налогообложения контролируют прибыльность конкретной сделки строительной организации. Себестоимость СМР(выполненных строит. организацией своими силами) определяется по формуле: С_с=П_з+Н_р , где П_з — прямые затраты; Н_р — накладные расходы.

Плановая себестоимость СМР представляет собой прогноз величины затрат конкретной строительной организации на выполнение определенного комплекса СМР. Расчетная (плановая) себестоимость используется строительной организацией для определения прибыли и возможностей своего производственного и социального развития, построения внутрипроизводственного хозяйственного расчета своих структурных подразделений и для других целей. Планирование себестоимости СМР ведется строительными организациями самостоятельно и является составной частью их бизнес-плана.

Фактическая себестоимостьСМР это сумма издержек (затрат), произведенных конкретной строительной организацией в ходе выполнения заданного комплекса работ в сложившихся условиях производства.

Целью учета фактической себестоимости строительных раб. является своевременное, полное и достоверное отражение фактических затрат, связанных с производством и сдачей работ заказчику по видам и объектам строительства, выявление отклонений от ожидаемых значений, контроль за использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов.

4.Организационно- технологическая подготовка строительного производства, ее задачи.

Организационно - технич-аяподготовка строит-ва состоит из комплекса мероприятий организац-го. технич-го и технолог-го характера, способствующих пла­номерному развёртыванию и осуществлению строит-ва в целях своевременного и качественного ввода объектов в эксплуатацию.

Организац-ые меропр-ия осуществ-ся заказчиком и обычно проводятся до начала строит-ва. В первую очередь решаются вопросы материально-технич-го обесп-ния будущего строит-ва. В составе этих мероп-ий устанав-ся поставщики МТР. В этот период размещаются заказы на изготовление технолог-го обо­рудования, заключаются договора (на конкурсной основе) со спец. организациями (субподрядчиками). Производится отвод земли под строительство; обяза­тельно согласование с Госсанэпиднадзором и пожарной инспекцией на любой объект. От соответствующих органов получают разрешение на подключение к существующим линиям электропередач, водоснабжения, канализации.

Техническая подготовка выполняется генподрядчиком. По месту выполнения она подразделяется на: 1. Внеплощадочную: в её состав входят: устройство подъездных авто и ж/д путей, подключение к существующим сетям, если необходимо строится строительный городок (в отдалённых территориях) и всё не­обходимое для жилья рабочих. 2. Внутриплощадочную. Цель ее- подготовка площадки строит-ва к началу работ. Сюда относятся: расчистка территорий, снос старых сооружений, ограждение территорий, геодезические работы, вертикальная планировка земли, отвод грунтовых вод, прокладка постоянных и временных внутриплощадочных сетей и коммуникаций, подъездных путей, создание общеплощадочного складочного хозяйства, возведение строй городка.

3. Объектную - производится перед на­чалом производства работ на объекте, а также в процессе его воз­ведения. В первую очередь производятся разбивочные работы в до­полнение к ранее созданной опорной геодезической сетке. Создание приобъектных складов, установка бытовых помещений, монтаж кранов.

Технологическая подготовка включает в себя подготовку парка строительных машин.

Организация произ-ва - это система не только подготовительных, технических и технологических мероприятий, но и организация управляющей и управляемой подсистем. Другими словами это есть формирование организационной структуры предприятия. В условиях рынка в составе организационных мероприятий разрабатываются следующие:

- мероприятия, связанные с увеличением эффективности производственной деятельности, и в первую очередь, с совершенствовани­ем техники и технологии;

- мероприятия, направленные на повышение качества продукции;

- мероприятия, связанные с определением финансирования по подразделениям, объектам выпускаемой продукции, а также с определением объемов работ, передаваемых на субподряд; определением общей потребности в МТР, для составления паспортов или ведомостей комплектации с определением сроков их поставки;

- мероприятия, связанные с перспективным планированием показателей деятельности фирмы;

- мероприятия, связанные с маркетинговым планированием по двум направлениям: маркетинг по сбыту продукции и маркетинг с позиции борьбы за вы­годного заказчика. Реализация этих мероприятий должна найти отражение в бизнес-плане.