А) управление организацией здравоохранения;

б) управленческое решение.

11. Что не относится к принципам управления?

а) целенаправленность;

б) правовая защищённость управленческого решения;

в) оптимизация управления;

Г) разнонаправленность;

д) единоначалие;

е) делегирование полномочий.

12. Какой из перечисленных принципов управления является главенствующим?

А) целенаправленность;

б) правовая защищённость управленческого решения;

в) оптимизация управления;

г) единоначалие;

д) делегирование полномочий.

13. Какой принцип в управлении аккумулирует в себе все составляющие процессы управления?

А) целенаправленность;

б) правовая защищённость управленческого решения;

в) оптимизация управления;

г) единоначалие;

д) делегирование полномочий.

14. В принципе целенаправленности в зависимости от уровня управления выделяют следующие виды целей, кроме:

а) стратегических;

б) тактических;

В) комплексных;

г) оперативных.

15. В принципе целенаправленности управления по характеру решаемых задач выделяют следующие виды целей, кроме:

А) оперативных;

б) промежуточных;

в) комплексных;

г) конечных.

16. В принципе целенаправленности управления по содержанию выделяют следующие виды целей, кроме:

а) финансово-экономических;

Б) комплексных;

в) медико-организационных;

г) медико-технологических.

17. Какой принцип управления требует от руководителя органа управления или отдельной организации здравоохранения знаний и соблюдения законодательства в технологии разработки и реализации управленческих решений?

а) целенаправленность;

б) правовая защищённость управленческого решения;

в) оптимизация управления;

г) единоначалие;

д) делегирование полномочий.

18. Какой принцип управления в первую очередь касается оптимизации системы управления отраслью и организационно-функциональной структуры учреждений здравоохранения на федеральном, региональном и муниципальном уровнях?

а) целенаправленность;

б) правовая защищённость управленческого решения;

В) оптимизация управления;

г) единоначалие;

д) делегирование полномочий.

19. Какой принцип управления означает предоставление руководителю органа управления или организации здравоохранения широких полномочий для выполнения его функций с установлением мер персональной ответственности за результаты работы?

а) целенаправленность;

б) правовая защищённость управленческого решения;

в) оптимизация управления;

Г) единоначалие;

д) делегирование полномочий.

20. Какой из принципов управления заключается в передаче руководителем части своих функций подчинённым без активного вмешательства в их действия?

а) целенаправленность;

б) правовая защищённость управленческого решения;

в) оптимизация управления;

г) единоначалие;

Д) делегирование полномочий.

21. Индивидуальный способ осуществления управленческой деятельности - это:

А) стиль управления;

б) метод управления;

в) управленческое решение.

22. К наиболее распространённым стилям управления относятся все, кроме:

а) авторитарного;

б) либерального;

в) демократического;

Г) статичного;

д) динамичного.

23. Какой стиль руководства характеризуется абсолютизированием власти в одних руках?

А) авторитарный;

б) либеральный;

в) демократический;

г) динамичный.

24. Руководитель какого стиля управления ориентируется, прежде всего, на дисциплину и жёсткий контроль над деятельностью подчинённых?

А) авторитарного;

б) либерального;

в) демократического;

г) динамичного.

25. Какой стиль управления называется анархическим, попустительствующим?

а) авторитарный;

Б) либеральный;

в) демократический;

г) динамичный.

26. Руководитель какого стиля управления стоит как бы в стороне от своего коллектива и для него характерны минимальное вмешательство в работу подчинённых?

а) авторитарного;

Б) либерального;

в) демократического;

г) динамичного.

27. Для какого стиля управления характерны: децентрализация управления, коллегиальное принятие решений, поддержание инициативы подчинённых и их активное поощрение?

а) авторитарного;

б) либерального;

В) демократического;

г) динамичного.

28. У руководителя какого стиля управления отмечаются во взаимоотношениях с подчинёнными тактичность, выдержка, доброжелательность?

а) авторитарного;

б) либерального;

В) демократического;

г) динамичного.

29. Для какого стиля характерны: чёткая позиция по любым вопросам, творческий подход к решению проблем, готовность идти в разумных пределах на риск, деловитость и предприимчивость?

а) авторитарного;

б) либерального;

в) демократического;

Г) динамичного.

30. Что представляют собой способы и приёмы воздействия руководителя организации здравоохранения или его подразделения на коллектив для более эффективного использования имеющихся ресурсов в решении поставленных задач?

а) стили управления;

Б) методы управления;

в) управленческие решения.

31. К методам управления, существующим в здравоохранении относятся все, кроме:

а) организационно-распорядительных;

б) экономических;

в) социально-психологических;

Г) оперативных;

д) общественных (коллективных).

32. Какой метод позволяет компенсировать просчёты в планировании, оперативно реагировать на изменяющуюся ситуацию, выводить объект управления на новые параметры?