Характеристика джерел, що формують інформаційну базу стратегічного управління на підприємстві

Таблиця 2

Характеристика джерел, що формують інформаційну базу стратегічного управління на підприємствах у вітчизняній та зарубіжній практиці

Індивідуальне завдання 14

Мета завдання: проаналізувати практику застосування загальних стратегій на підприємствах України порівняно зі світовою практикою.

Самостійна робота: на основі аналізу сучасної наукової та періодичної літератури з проблем стратегічного управління знайти приклади використання ефективних і неефективних загальних стратегій вітчизняних підприємств (на кожний тип загальної стратегії не менше п’яти підприємств), проаналізувати, зробити висновки про фактори, що сприяють вибору та здійсненню цих стратегій, визначити особливості їх використання порівняно зі світовою практикою (табл.1).

Таблиця 1

Характеристика особливостей використання загальних стратегій підприємств у вітчизняній та зарубіжній практиці

Індивідуальне завдання 15

Мета завдання: розробити перелік можливих заходів з реалізації стратегії інтеграції (тип стратегії інтеграції та підприємство – на ваш вибір).

Самостійна робота: на основі аналізу сучасної наукової та періодичної літератури з проблем стратегічного управління визначити особливості інтеграційних процесів в економіці України та інших країн (табл.1), навести типи стратегій інтеграції, обґрунтувати їхню економічну доцільність, охарактеризувати бар’єри входу у процесі прийняття рішення про інтеграцію, розробити перелік можливих заходів з реалізації стратегії інтеграції підприємства – об’єкта дослідження. Навести приклади ефективних і неефективних стратегій інтеграцій на вітчизняних підприємствах(не менше 5 кожного типу).

Таблиця 1

Характеристика особливостей використання стратегій інтеграції підприємств у вітчизняній та зарубіжній практиці

Індивідуальне завдання 16

Мета завдання: проаналізувати практику застосування стратегій диверсифікації підприємствами України порівняно зі світовою практикою.

Самостійна робота: на основі аналізу сучасної наукової та періодичної літератури з проблем стратегічного управління знайти приклади використання ефективних і неефективних стратегій диверсифікації вітчизняних підприємств (не менше 5 кожного типу), проаналізувати, зробити висновки про фактори, що сприяють вибору та здійсненню цих стратегій, визначити особливості їх використання порівняно зі світовою практикою (табл.1), навести галузеві бар’єри при диверсифікації та охарактеризувати специфіку управління диверсифікованою компанією.

Таблиця 1

Характеристика особливостей використання стратегій диверсифікації підприємств у вітчизняній та зарубіжній практиці

Індивідуальне завдання 17

Мета завдання: розробити перелік можливих стратегічних дій для підприємства – претендента на лідерство в галузі (галузь і підприємство – на ваш вибір).

Самостійна робота: на основі аналізу сучасної наукової та періодичної літератури з проблем стратегічного управління розробити перелік можливих стратегічних дій для вітчизняного підприємства – претендента на лідерство в галузі, навести порівняльну характеристику стратегічних дій (альтернатив), визначити мотиви, переваги, можливі ризики і проблеми, з якими може зіткнутись підприємство (табл.1), охарактеризувати можливість використання іноземного досвіду у реалізації стратегічних альтернатив.

Таблиця 1