Современные формы разделения труда

Основными формами общественного разделения труда являются дифференциация, специализация, универсализация и диверсификация.

Дифференциация – процесс расчленения общественного производства на различные виды деятельности, т.е. обособление отдельных видов производств от некогда целого производственного процесса или цикла. Приведем пример из сельского хозяйства. Предприятие занималось выращиванием скота и его реализацией на рынках. В связи с влиянием каких то экономических факторов ( например создание заготовительных контор) отказывается от самостоятельной реализации и сосредотачивает свои усилия на своем производстве.

От дифференциации следует отличать специализацию.

Специализация имеет в своей основе дифференциацию, но развивается она уже на основе сосредоточения усилий на узком круге товаров. В ходе разделения труда работники, предприятия и их подразделения, отрасли, регионы, страны ориентируются на производство ограниченного круга продуктов. Базирующаяся на разделении труда ориентация производителей на изготовление отдельных продуктов и их элементов называется специализацией.

Специализация дает производителю немало преимуществ. Во-первых, специализируясь на производстве того или иного продукта, производитель имеет возможность наиболее эффективно использовать доступные ему или имеющиеся у него экономические ресурсы. Так, специализация России в мировой торговле на экспорте сырья, топлива и энергии, материалов и полуфабрикатов во многом объясняется тем, что позволяет использовать имеющиеся в нашей стране огромные минеральные ресурсы. Во-вторых, специализация на производстве ограниченного набора продуктов дает возможность производителю эффективно использовать свое умение их производить.

Специализация разделяет работников согласно их квалификации и профессии. Бывает: попредметная; подетальная; технологическая.

Универсализация – (“Придание процессу или объекту свойства универсальности” Современный толковый словарь русского языка Ефремовой) это противоположность специализации. Предполагает расширение выпуска определенных видов товаров или услуг.

Например, производитель специализировался на выпуске ложек и с развитием предприятия решил выпускать не только ложки, но и вилки, ножи посуду и т.д. В торговле аналогом такого производства может служить универсальный магазин или супермаркет. В последнее время хорошо развиваются гипермаркеты, где наряду с огромным количеством магазинов различной направленности присутствуют точки общепита (кафе, рестораны), а также развлекательные комплексы, в которых можно отдохнуть всей семьей.

Диверсификация производства- расширение ассортимента, изменение вида продукции, производимой предприятием, фирмой, освоение новых видов производств с целью повышения эффективности производства, получения экономической выгоды, предотвращения банкротства. Различают связанную и не связанную (производственную или рыночную) диверсификацию.

Не связанная диверсификация – это охват таких направлений деятельности предприятия, которые не связанны на прямую с основной деятельностью фирмы. Считается что диверсификация оправданна если возможности интеграции малы либо вообще отсутствуют, а рынок сбыта на основной товар или услугу находится в стадии спада. Примером такой диверсификации могут послужить предприятия оборонной промышленности в 90-х годах 20 века. Когда при уменьшении госзаказа на основную продукцию пришлось перестраивать производство на различные виды товаров народного потребления. Основной целью диверсификации является выживание фирмы, усиление ее конкурентоспособности и увеличение прибыли. Довольно часто процесс такой диверсификации сопровождается поглощением или слиянием с предприятиями производящими такую же продукцию.

Для предприятия переживающего спад производства в определенной отрасли необходимо найти вид деятельности для замены основной.

Примером может послужить табачная компания British American Tobacco, которая основные средства перераспределила в сферу финансовых услуг. Теперь основная прибыль предприятия идет от финансов, а не производства табачных изделий и компания стала называться ВАТ INDUSTRIES.

Связанная диверсификация непосредственно связана с научно техническим прогрессом, по своей сути представляет собой процесс интеграции, органически вырастает из имеющегося производства и тесно взаимосвязана с ним, может быть вертикальной и горизонтальной. Вертикальная диверсификация – это процесс приобретения или включения в состав предприятия новых производств, входящих в технологическую цепочку выпуска старого продукта. В результате вертикальной диверсификации происходит объединение фирм, находящихся на различных этапах производственного процесса. Горизонтальная диверсификация подразумевает объединение предприятий работающих и конкурирующих в одной области. Целью диверсификации является усиление позиций фирмы путем поглощения или установления контроля над конкурентами, также возможно слияние на географической основе. В этом случае объединяются компании производящие однотипную продукцию, но выступающие на различных региональных рынках.

Основным критерием диверсификации является принцип слияния. При функциональном слиянии объединяются предприятия, связанные в процессе производства. При инвестиционном слиянии объединение происходит без производственной общности предприятия.