Тема 4. Ресурсно-компетенційна база стратегічних змін

Стратегічне управління підприємством

Методичні вказівки та завдання

для самостійної роботи студентів всіх форм навчання

спец. «Економіка підприємств»

навчально-освітніх рівнів «спеціаліст» і «магістр»

Львів

Видавництво Львівської комерційної академії

Уклали: проф. Мізюк Б.М., ст. викл. Лепак Л.А.

Рецензент: доц.. Міценко Н.Г.

Відповідальний за випуск: доц. Артеменко В.Б.

Рекомендовано до друку Вченою радою

Протокол № від

© Мізюк Б.М.

Лепак Л.А.

Вступ

Метою вивчення дисципліни «Стратегічне управління підприємством» є засвоєння теоретичних знань зі стратегії підприємства та формування навичок управління стратегічними змінами.

Завданням курсу є ознайомлення з сучасними підходами до формування і реалізації стратегії підприємства; засвоєння основних принципів і методів управління стратегічними змінами; оволодіння механізмом проведення стратегічних змін на підприємстві, вироблення практичних навиків стосовно процедур, прийомів і методів, що використовуються на передових зарубіжних і вітчизняних підприємствах під час формування і реалізації стратегічних рішень.

У структурі навчального процесу з даної дисципліни передбачено такі види робіт: лекції, практичні заняття і самостійна робота, результатом якої є виконання ситуаційно-аналітичного завдання, яке охоплює всі теми курсу і дозволяє студентам набути практичних навичок у:

- виборі загальної (корпоративної) стратегії і функціональних стратегій підприємства;

- визначенні рівня і послідовності проведення стратегічних змін на підприємстві;

- оцінюванні ресурсно-компетенційного забезпечення стратегічних рішень і змін;

- проведенні аналізу організаційної структури і організаційної культури підприємства з метою проведення їх у відповідність до обраної стратегії;

- визначення учасників процесу впровадження стратегічних змін і ролі керівника-стратега під час проведення стратегічних змін.

Об’єкт дослідження (підприємство, фірму, установу) студенти вибирають самостійно, виходячи з місця проходження виробничо-технологічної практики або місця роботи студента заочної форми навчання. Виконання завдання оформляється у вигляді звіту на папері формату А4. На титульному аркуші необхідно вказати назву дисципліни, факультет, курс, спеціальність, прізвище та ініціали виконавця.

Перед виконанням завдання потрібно повністю переписати його умову. Виконання завдання повинно відбуватись у відповідності до визначених пунктів і супроводжуватися поясненнями і висновками по суті роботи.

Зміст дисципліни

Тема 1. Загальні основи управління стратегічними змінами

Ключові питання теми: підприємство як об’єкт стратегічного управління; передумови проведення стратегічних змін; основні типи змін; аналіз середовища стратегічних змін; механізм управління змінами в організації; стратегічний контроль за змінами.

Література для самостійної роботи: 2,3,6,7,9,12,14,16,17,18,19,20,21,

23,24,32.

Тема 2. Визначення рівня та послідовності стратегічних змін

Ключові питання теми: визначення рівня стратегічних змін; організаційна структура підприємства як об’єкт стратегічних змін; організаційна культура як об’єкт стратегічних змін; планування стратегічних змін в організації; оперативне управління стратегічними змінами.

Література для самостійної роботи: 1,6,9,20,22,23,26,28,31.

Тема 3. Етапи реалізації стратегії підприємства

Ключові питання теми: завдання етапу реалізації стратегії підприємства; система планів реалізації обраної стратегії; управління за цілями; застосування сучасних методів здійснення стратегії (реінжиніринг бізнес-процесів, управління якістю, управління знаннями тощо).

Література для самостійної роботи: 2,3,4,6,7,8,9,10,11,13,14,16,17,18,

19,20,21,23,24,25,26

Тема 4. Ресурсно-компетенційна база стратегічних змін

Ключові питання теми: фінансово-економічні аспекти реалізації стратегічних планів і програм; збалансування стратегічних цілей та ресурсів підприємства при формуванні стратегічного бюджету; соціально-психологічне забезпечення процесу реалізації стратегії; інформаційно-аналітичне забезпечення стратегічних змін; компетенційна база стратегічних змін; моделі стратегічної поведінки керівників підприємства в процесі проведення стратегічних змін.

Література для самостійної роботи: 4,6,12,13,23,24,25,31