Тема 1. Основы поведения человека в организации

План

1. Становление организационного поведения как научной дисциплины

2. Основные группы изменений в современном мире, определившие особенности организационного поведения

3. Особенности организационного поведения, проявляющиеся в современной России

4. Предмет и задачи организационного поведения

5. Задачи курса организационного поведения

6. Система организационного поведения и ее структура

7. Поведение и его природа

8. Структура сознания

9. Проектирование поведения

10. Человек и его природа

11. Социально-психологическая структура личности

12. Организация и ее природа

Тема 2. Основные теории и концепции организационного поведения

План

1. Теория психоанализа
2. Теория бихиоверизма
3. Теория гуманистической психологии
4. Тест «Как определить жизненные цели», упражнение экспериментального

характера «Развитие навыков и умений, связанных с организационным поведением»

1. Тест «Определение типа характера», разбор практических ситуаций

Тема 3. Личность как субъект организационного поведения

План

1. Личность и ее социальная роль в организации
2. Структура социальной роли
3. Установки личности
4. Личностный потенциал
5. Требования социальной роли
6. Стимулирующее подкрепление
7. Персональное развитие в организации
8. Личностный потенциал
9. Методы выявления профессиональных и личностных качеств работников
10. Моделирование поведения личности
11. . Упражнение «Групповая эффективность», тест «Какой вы коллега», тест «Умеете ли вы влиять на других»

Тема 4. Группа как субъект организационного поведения

1. Формирование группового поведения в организации
2. Основные типы групп
3. Этапы формирования группы и ее основные характеристики
4. Практическое занятие «Правила работы с неформальной группой»
5. Управление процессом сплоченности в группе
6. Коммуникативное поведение в группе
7. Лидерство в организации
8. Основные теории власти и влияния
9. Конфликты и управление поведением в конфликтных ситуациях
10. Упражнение экспериментального характера: успешное управление конфликтом, разбор практических ситуаций.

Тема 5. Организация как субъект организационного поведения

1. Анализ и конструирование организации
2. Ключевые точки проблемного управленческого поля
3. Мотивация и результативность
4. Теории мотивации
5. Организационная структура и ее элементы
6. Организационная структура и ее элементы
7. Стиль руководства
8. Личность руководителя и тип организации
9. Управление поведением организации
10. Упражнение «Формирование корпоративных ценностей», деловая игра

Тест «Определение степени мотивации личности к

успеху», упражнение экспериментального характера:

разработка системы эффективной оценки работы и оплаты.

1. Деловая игра «Разработка среды, мотивирующей работу»

Тема 6. Изменения в организации и поведенческий маркетинг

1. Изменения в организации и управление нововведениями
2. Поведенческий маркетинг
3. Основные стадии формирования поведенческого маркетинга
4. Типы поведенческого маркетинга
5. Основные модели (парадигмы) организационного поведения

6. Коммуникативный тренинг «Невербальное общение»

7. Деловая игра «Искусство общения и убеждения»

8. Тест «Умеете ли вы говорить и слушать»

Тема 7. Международная организация как субъект организационного поведения

1. Система международного бизнеса в условиях глобализации экономики
2. Философия международного бизнеса и условия, оказывающие на нее влияние
3. Мотивация в международной организации
4. Управление поведением в международной организации
5. Организационная мультикультура
6. Стиль управления в международной организации
7. Организационное поведение в системе международного бизнеса
8. Тренинг «Национальные традиции поведения», разбор практических ситуаций

Тема 8. Формирование российской модели организационного

Поведения

1. Эволюция типов моделей организационного поведения
2. Основные современные модели организационного поведения
3. Тенденции развития моделей организационного поведения
4. Характеристика человеческого капитала в России
5. Психологический портрет российского работника
6. Формирование адекватной отечественной модели организационного поведения
7. Тест «Авторитет работника в коллективе», Упражнение экспериментального характера: эффективное руководство
8. Практическая ситуация: поведенческая тактика личности