Организационные формы инновационной деятельности

Инновационная деятельность характеризуется многообразием орга­низационных форм. Это связано с тем, что процесс нововведений охваты­вает разнообразные сферы деятельности: научно-техническую, финансо­вую, информационную, маркетинговую и др.

Научная организация– это организация (учреждение, предприятие, фирма), для которой научные исследования и разработки составляют основной вид деятельности.

В России действует следующая классификация научных организаций по сек­торам науки и типам организаций объединенных по организационным признакам, характеру и специализации выполняемых работ:

Секторы науки и их содержание:

1) государственный;

2) предпринимательский;

3) высшее образование;

4) частный бесприбыльный (некоммерческий).

К государственному сектору относят организации министерств и ве­домств, обеспечивающие управление государством и удовлетворение по­требностей общества в целом,

В предпринимательский сектор входят все организации и предпри­ятия, основная деятельность которых связана с производством продукции или услуг в целях продажи (отличных от услуг сектора высшего образова­ния), в том числе находящиеся в собственности государства; бесприбыльные (некоммерческие) организа­ции, в основном обслуживающие вышеназванные организации.

Сектор «Высшее образование» включает: университеты и другие высшие учебные заведения, независимо от источников финансирования или правового статуса; НИИ, экспертные станции, клиники, находящиеся под непосредственным контролем высших учебных заведений или управ­ляемые ими, или ассоциированные с ними; организации, непосредственно обслуживающие высшее образование (организации системы Министерства образования).

Частный бесприбыльный сектор: частные организации, не ставящие своей целью получение прибыли (профессиональные общества, союзы, ас­социации, общественные, благотворительные организации, фонды), кроме фондов, более чем наполовину финансируемых государством, которые отно­сятся к государственному сектору; частные индивидуальные организации.

Перечисленные научные организации и предприятия по источнику финансирования относятся к госбюджетным и внебюджетным.

Виртуальные организации.

Виртуальная корпорация– создаваемая на временной основе сеть независимых компаний (поставщиков, заказчиков, бывших конкурентов), объединенных современными информационными системами с целью взаимного пользования ресурсами, снижения издержек и расширения рыночных возможностей. Технологическую основу виртуальных корпораций составляют информационные сети, которые помогают объединяться и осуществлять гибкое партнерство.

Принципы образования виртуальной организации:

· упразднение отношений преимущественного подчинения;

· центры индивидуальной выгоды (прибыли);

· географическая рассредоточенность;

· отделение выработки политики от принятия решений;

· использование информационных технологий и телекоммуникационных процессов;

· свобода немедленного доступа к информации;

· совместная собственность и меняющиеся альянсы;

· объединение ключевых технологий и компетенций;

· ускоренное производство и обслуживание;

· возросшие индивидуальные права;

· образование в рамках организации;

· совместная работа заказчиков, поставщиков, руководителей, исполнителей, государственных органов.

Отличительные черты виртуальной организации:

· непостоянный характер функционирования;

· осуществление связей и управленческих действий на основе интегрированных и локальных информационных систем и телекоммуникаций;

· взаимоотношения со всеми партнерскими и другими заинтересованными организациями через серию соглашений, договоров и взаимное владение собственностью;

· образование временных альянсов организаций в смежных областях деятельности;

· частичная интеграция с материнской компанией и сохранение отношений совместной собственности до тех пор, пока это считается выгодным;

· договорные отношения работников с администрацией во всех звеньях.

К виртуальным организациям относятся:

· интернет-магазины;

· виртуальные конструкторские бюро;

· виртуальные консалтинговые фирмы;

- учебные заведения с дистанционным обучением и пр.

Достоинства виртуальных организаций:

· отсутствие (минимизация) расходов, связанных с арендой и эксплуатацией производственных мощностей;

· свободный рабочий график сотрудников;

· использование современных коммуникационных технологий;

· высокая адаптивность к различным изменениям.

19. Бизнес-инкубатор: назначение и особенности фун-ния.

Бизнес-инкубатор– внебюджетная структура, специализирующаяся на создании благоприятных условий для возникновения и эффективной деятельности малых инновационных (венчурных) фирм, выполняющая следующие виды работ: экспертизу инновационных проектов; поиск инве- сторов и предоставление гарантий; предоставление на льготных условиях помещений, оборудования; оказание на льготных условиях правовых, рекламных, информационных, консультационных и прочих услуг.

Отличительной особенностью данной формы организации является то, что эта структура занимается развитием не конкретного товара, а независимого хозяйствующего субъекта.

Бизнес-инкубаторы бывают трех типов:

· бесприбыльные субсидир уются местными властями, заинтересованными в создании рабочих мест и экономическом развитии региона;

· прибыльные – частные организации, предоставляющие широкий спектр услуг. Не снижают тарифы за услуги, но позволяют арендаторам платить только за те услуги, которыми арендатор фактически воспользовался;

· филиалы высших учебных заведений за плату, которая может быть достаточно высокой, предоставляют землю, помещения, лабораторное оборудование, необходимые услуги.

Общая практика деятельности бизнес-инкубаторов предполагает, что вновь образованные фирмы (преимущественно инновационные) находятся в бизнес-инкубаторе не более 3-4 лет. Этот срок условно можно разделить на 5 этапов:

1) выбор претендента по параметрам новизны замысла и обоснования возможности его материального воплощения;

2) предоставление помещения и оборудования в аренду;

3) первый год работы в инновационном инкубаторе. Бизнес-инкубатор предоставляет услуги на льготных условиях;

4) при благоприятных условиях - развитие фирмы в течение 2-3 лет с постепенным ростом арендной платы и платы за услуги;

5) выход фирмы из бизнес-инкубатора с переездом на новое место.

При неблагоприятных условиях - невозможности основателей фирмы развить собственное дело - договор с нею может быть разорван на любом этапе.