Распределение решений по сферам инновационной активности

Сфера активности	Принятые решения	Невыполненные решения	Коэффициент относительной неисполнительности
количество в процентах	количество в процентах
1. Организационно-управленческие новшества			-
2. Нововведения в материально- _ технической сфере			-
3. Новые банковско-финансовые механизмы			1,85
4. Нововведения в социальной сфере
ВСЕГО

Выводы. Хуже всего выполняются решения, ориентированные на создание новых банковско-финансовых механизмов. Степень их выполнения в 1,85 раза ниже общего уровня исполнительности по анализируемому массиву.

ю-

Глава XIV

Распределение инновационных решений по степени радикальности преобразований

Тип решений	Принятые решения	Невыполненные решения	Коэффициент относительной
количество в процентах	количество в процентах	неисполнительности
Решения, ориентированные на совершенствование сложившейся деятельности, в т. ч.:			-
1.1. Подготовительные			-
1.2. Итоговые			-
Решения, ориентированные на создание новых видов деятельности, в т. ч.:			1,75
2.1. Подготовительные			2,0
2.2. Итоговые			1,7
ВСЕГО

Соотношение исполнительности подготовительных и итоговых решений по всем их типам приведены в следующей таблице:

Тип решений	Принятые решения	Невыполненные решения	Коэффициент относительной неисполнительности
количество в процентах	количество в процентах
Подготовительные			-
Итоговые			1,6

Выводы. Решения, ориентированные на создание новых видов деятельности, выполняются в 1,75 раза реже, чем в целом решения по анализируемому массиву. При этом одинаково слабо исполняются как подготовительные (К_он = 2,0), так и итоговые (К_ш = 1,7) решения.

В целом по всем типам решений реализуемого массива итоговые выполняются реже, чем подготовительные (/С_он = 1,6)\

¹ Экспертную интерпретацию полученных результатов см. в разделе "Причины неисполнения принятых решений".

Методы анализа управленческих решений

Распределение инновационных решений нормотворческого характера

Тип решений	Количество решений	Коэффициент относительной неисполнительности
в процентах ко всем соответствующим инновационным решениям
Решения в организационно-управленческой сфере, в т. ч.:			1,15
1.1. Подготовительные			1,67
1.2. Итоговые
Решения в сфере банковско-финансовых отношений, в т. ч.;
2.1. Подготовительные
2.2. Итоговые			1,17

Выводы. Среди нормотворческих решений реже выполняются те, которые ориентированы на организационно-управленческую сферу (К_т =1,15), особенно подготовительные (К_он = 1,67). В то же время относительно велика неисполнительность итоговых решений, ориентированных на сферу банковско-финансовых отношений {К_он= 1,17).

Общий вывод

При снижении всего объема инновационных решений (за анализируемый период) наблюдается уменьшение относительного уровня их исполнительности. Если за анализируемый период уровень неисполнения поручений Правления и совещание у Президента составил 13,4%, то по инновационным - 30%. При этом чаще всего не выполняются те решения, которые могут в большей степени повысить конкурентоспособность Банка,а именно:

итоговые решения, ориентированные на создание новых видов деятельности в сфере банковско-финансовых отношений.

Этот вывод подтверждается тем, что:

- решения, ориентированные на создание новых банковско-финансовых ме
ханизмов, исполняются в 1,85 раза реже других;

- все решения, ориентированные на создание новых видов деятельности, вы
полняются в 1,75 раза реже остальных;

- итоговые решения, ориентированные на создание новых видов деятельнос
ти, исполняются в 1,7 раза хуже других.

При повышении уровня выполнения организационно-управленческих решений произошло снижение исполнительности нормотворческих решений в 1,15 раза.